甘特圖（Gantt chart）是一種用于展示項目或任務(wù)的時間進度的條形圖。它以德國工程師和科學研究者卡爾·馬克思·甘特的名字命名，它直觀地表達了項目進度與時間表之間的邏輯關(guān)系。甘特圖主要應(yīng)用于項目管理領(lǐng)域，是項目管理的重要工具之一。
甘特圖的主要組成部分包括任務(wù)名稱、開始時間、結(jié)束時間以及任務(wù)進度。通過甘特圖，可以清晰地看到每個任務(wù)的開始和結(jié)束時間，以及任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。此外，甘特圖還可以用于展示任務(wù)的實際進度，幫助項目管理者了解項目的實際進度與計劃進度的差異，從而及時調(diào)整項目計劃。
甘特圖的優(yōu)點在于直觀明了、易于理解，并且易于制作和修改。它可以幫助項目管理者快速識別項目中的關(guān)鍵任務(wù)和潛在問題，從而采取相應(yīng)的措施進行管理和調(diào)整。此外，甘特圖還可以與其他項目管理工具和方法結(jié)合使用，如資源分配矩陣等，以提高項目管理的效率和準確性。
總之，甘特圖是一種非常實用的項目管理工具，可以幫助項目管理者有效地掌握項目的進度和計劃，及時調(diào)整項目計劃并解決問題，確保項目的順利進行。如需了解更多關(guān)于甘特圖的信息，可以咨詢專業(yè)的項目管理咨詢公司或查閱相關(guān)書籍文獻。
