那么很多企業(yè)在盲目的選擇去做網(wǎng)絡(luò)推廣，看到別人做的很不錯(cuò)，企業(yè)就招聘幾個(gè)人，每天去發(fā)布一些垃圾的信息，去讓他們找一些方法去給自己的產(chǎn)品或服務(wù)做做營(yíng)銷，這種沖動(dòng)往往是最可怕的，幾個(gè)個(gè)月過去了 沒有達(dá)到理想的效果，去責(zé)備員工工作沒有做好，而員工背負(fù)的壓力更大。在做網(wǎng)絡(luò)推廣之前，可能企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有思考過我們?cè)鯓尤プ鼍W(wǎng)絡(luò)推廣，那種營(yíng)銷方式適合我們的產(chǎn)品或服務(wù)，同行業(yè)下哪些產(chǎn)品是存在網(wǎng)絡(luò)推廣的空洞的，存在可挖掘的空間的，我們?cè)谝徊讲降娜シ治?，制定方案，到最后的水到渠?
一般企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣是分為三種：1、把企業(yè)品牌化，2、做企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，3、兩者都想兼有!
正所謂魚和熊掌不能兼得，多者必亂，亂者必?cái)?，這是萬(wàn)物的定律，所以我們?cè)谶x擇做網(wǎng)絡(luò)推廣也是一樣，如果選擇做產(chǎn)品或服務(wù)，那么的目標(biāo)很明確，就是為了更多的利潤(rùn)，如果是為了品牌，那么我們想把企業(yè)做成品牌化，這種是存在著很大的價(jià)值空間，如果兩者都想做，那么我們也可以做，但是我們只能兼顧一方。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)推廣也要有主次之分，如果沒有主次之分，你就不知道每天該做哪一項(xiàng)，哪一項(xiàng)是重要的。
網(wǎng)絡(luò)推廣是一個(gè)相互交替的產(chǎn)物，可以說網(wǎng)絡(luò)推廣的沒有界限，網(wǎng)絡(luò)推廣有很多種：廣義的網(wǎng)絡(luò)推廣、顛覆式網(wǎng)絡(luò)推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等。
這些營(yíng)銷模式一種運(yùn)用好了，那我們也可以取得不錯(cuò)的效果。做網(wǎng)絡(luò)推廣不僅取決于你的產(chǎn)品，你的服務(wù)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的市場(chǎng)空間。還取決于你的老板，你公司的員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣的認(rèn)識(shí)，這些都很重要，這次到眾人行培訓(xùn)接觸到這個(gè)網(wǎng)站，“眾人行”這個(gè)品牌給我一種活力和希望，在經(jīng)過市場(chǎng)分析和了解之后，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)這個(gè)品牌是有很大的市場(chǎng)空間和營(yíng)銷的空間。
我當(dāng)初是很有信心的揚(yáng)言把這個(gè)品牌做起來，因?yàn)槲艺页鲆恍┛梢匀ネ诰虻氖袌?chǎng)，我們的服務(wù)和品牌完全可以填補(bǔ)的。做網(wǎng)絡(luò)推廣不是我一個(gè)人的事情，我可能只是一個(gè)制定方案的，但是具體的能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)還需要領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，當(dāng)初和領(lǐng)導(dǎo)談了很久，差不多達(dá)成共識(shí)，但是到中間去執(zhí)行的時(shí)候卻超出了我的想象。
網(wǎng)站做的很亂先，這個(gè)可以很快的整改的，問題是公司的人都不懂網(wǎng)絡(luò)推廣的知識(shí)，就是去寫篇文章怎樣去排版，怎樣才能夠吸引用戶來看，怎樣把自己的信息滲入內(nèi)容中，以及一些網(wǎng)絡(luò)的基本的常識(shí)他們都不知道，如果他不知道你交給的工作是什么意思，不知道這個(gè)工作的意義。那么這樣只有像機(jī)器人一樣每天做著重復(fù)的工作，這樣造出來的是“無價(jià)”的。
我覺得網(wǎng)絡(luò)推廣要從員工的每一個(gè)抓起，每一個(gè)人都要有營(yíng)銷的意識(shí)，靠一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后做出了點(diǎn)業(yè)績(jī)，別的部門的人還不知道你整天做什么的，想想多么悲劇。
